Eurasian Resources Group (ERG) a signé un accord stratégique de long terme avec Mercuria Energy Trading SA, portant sur une facilité de prépaiement de 100 millions de dollars pour l’approvisionnement en cuivre issu de ses opérations en République démocratique du Congo (RDC).

Ce contrat, adossé à un engagement d’approvisionnement sur trois ans, renforce les liens commerciaux entre les deux groupes et confirme la place centrale du Copperbelt africain dans les chaînes d’approvisionnement mondiales en minerais critiques.

La facilité de prépaiement vise à accroître la flexibilité financière d’ERG tout en soutenant les investissements continus dans ses actifs congolais, notamment la mine de Frontier et l’usine de retraitement de résidus Metalkol.

Ces deux sites sont au cœur du portefeuille cuivre-cobalt du groupe. Pour Kostas Bintas, directeur general des métaux et minéraux chez Mercuria, « cet accord stratégique à long terme reflète notre volonté commune de bâtir des chaînes d’approvisionnement résilientes et tournées vers l’avenir, au bénéfice des deux parties ».

Shukhrat Ibragimov, président du conseil d’administration et PDG d’ERG, a salué cette coopération renforcée : « Elle témoigne de la confiance que nos partenaires placent en ERG comme fournisseur fiable de cuivre produit de manière responsable pour les marchés internationaux. »

Dominique Kibanza, expert en financement minier chez KTC Consultings, voit dans cette opération un signal fort pour le secteur :
« Cet accord dépasse le simple cadre financier: il démontre que les actifs cuprifères de la RDC sont finançables dans un environnement de gouvernance rigoureuse. Les structures de prépaiement comme celle-ci permettent d’aligner ambition commerciale et objectifs de développement, surtout lorsqu’elles sont portées par des acteurs crédibles comme Mercuria. »

Alors que la demande mondiale en cuivre s’intensifie, notamment pour les technologies liées à la transition énergétique, ERG sécurise ses ventes futures tout en consolidant sa position ESG dans une région où la traçabilité et la responsabilité opérationnelle sont de plus en plus scrutées.

Dans un contexte de repositionnement stratégique des traders et groupes miniers en Afrique, cette transaction pourrait servir de modèle pour des financements structurés alliant envergure commerciale et impact durable.

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