Au cœur de la République Démocratique du Congo (RDC), un pays riche en ressources naturelles mais confronté à d’importants défis économiques, Yannick Mylord Kitanika incarne la résilience entrepreneuriale.
En tant que PDG de Buissonnet SARL, Mylord Kitanika a su faire face aux difficultés liées à l’infrastructure insuffisante, à la gestion des ressources et à l’instabilité économique, transformant ces obstacles en leviers d’innovation et de croissance.
Son entreprise, Buissonnet SARL, opère dans divers secteurs clés tels que la construction, l’électricité et l’assainissement industriel, et s’apprête à se lancer dans un domaine prometteur mais encore sous-développé en RDC : le travail en accès par cordes, une technique innovante destinée aux secteurs minier et pétrolier.
« Le besoin en infrastructure en RDC est immense, mais reste largement sous-développé », explique Mylord Kitanika lors d’une interview exclusive avec notre rédaction.
« Toutefois, cet écart crée des opportunités inédites pour l’innovation. Les entrepreneurs qui sauront s’adapter, créer des solutions et repousser les frontières seront ceux qui transformeront le pays. »
Buissonnet SARL fait déjà des avancées notables dans des secteurs comme l’électricité et l’assainissement, où elle a acquis une solide réputation.
Cependant, son dernier projet, le travail en accès par cordes, pourrait révolutionner les secteurs industriels du pays, en particulier les industries minières et pétrolières, où l’accès à des zones difficiles ou éloignées représente un défi majeur. Le secteur minier étant un pilier économique essentiel en RDC, des solutions innovantes telles que le travail en accès par cordes sont perçues comme cruciales pour maximiser la productivité et la sécurité dans ces zones à haut risque.
« Le travail en accès par cordes est un véritable levier. Il offre des solutions pratiques et rentables pour atteindre des zones que les méthodes traditionnelles ne peuvent pas desservir », précise Yannick Kitanika.
« C’est une technique innovante qui apportera des améliorations significatives aux secteurs minier et pétrolier en RDC. »
Malgré l’instabilité économique du pays, marquée par la fermeture de sites miniers, les retards de paiements et une infrastructure souvent défaillante, Buissonnet SARL a non seulement survécu, mais prospéré.
L’entreprise, qui s’appuie fréquemment sur ses propres ressources en raison des contraintes financières externes, a démontré une résilience et une flexibilité remarquables.
Dans un environnement où la prévisibilité est rare, Mylord Kitanika souligne l’importance de l’agilité pour saisir de nouvelles opportunités.
« Être flexible, capable de pivoter lorsque cela est nécessaire et de capitaliser sur les opportunités dès qu’elles se présentent : voilà la clé de la réussite en RDC », insiste Mylord. « C’est un environnement volatil, mais pour ceux qui savent le naviguer, le potentiel est immense. »
L’une des initiatives phares de l’entreprise est son projet de recyclage des déchets, qui transforme les défis environnementaux en opportunités économiques.
En partenariat avec des experts internationaux, Buissonnet SARL développe des technologies pour recycler les déchets industriels et ménagers, les transformant en ressources précieuses.
Ce projet vise à réduire l’empreinte environnementale des industries tout en créant de nouvelles sources de revenus pour l’économie locale, démontrant comment la durabilité peut être un moteur puissant de croissance.
« Il faut penser différemment », ajoute Mylord. « En transformant les déchets en ressources, nous répondons non seulement à un problème environnemental majeur, mais nous créons également de nouvelles opportunités économiques. Il s’agit de bâtir une économie circulaire, durable, ici même en RDC. »
Le succès de Buissonnet SARL repose également sur des partenariats stratégiques solides avec des acteurs locaux et internationaux. L’entreprise collabore avec des acteurs clés tels que la SNEL (Société Nationale d’Électricité), Gécamines (la société minière publique),SNCC et le Gouvernement Provincial du Tanganyika ect…
Ces partenariats sont essentiels dans un environnement aussi difficile que celui de la RDC, où la collaboration peut faire la différence entre le succès et l’échec.
« Les partenariats sont au cœur de notre succès. Ils nous fournissent les ressources et la confiance nécessaires pour réaliser des projets majeurs », explique Mylord. « Dans un pays comme le nôtre, construire de solides relations est essentiel pour garantir la réussite à long terme. »
À travers son approche innovante des affaires, Buissonnet SARL montre qu’en dépit de défis considérables, l’entrepreneuriat local peut jouer un rôle clé dans la transformation économique de la RDC.
La vision de Mylord Kitanika pour la croissance est claire : transformer les obstacles en opportunités. C’est ainsi que les entrepreneurs peuvent propulser le pays vers un avenir plus prospère.
« L’entrepreneuriat, ce n’est pas juste faire de l’argent ; c’est faire la différence », conclut Mylord Kitanika.
« En RDC, chaque défi est une opportunité pour innover, grandir et construire un avenir meilleur. Nous ne faisons que commencer. »
Par Jacques Tekesha(Photographer)
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